|
Скачать 0.66 Mb.
|
^
В Великобритании информационные технологии рассматриваются как ключевой элемент улучшения работы государства в области охраны правопорядка. С этой целью в стране созданы в том числе следующие системы, обеспечивающие быстрый и безопасный обмен информацией между соответствующими организациями. Criminal Justice Secure eMail – система электронной почты, обслуживающая 40000 пользователей 1600 организаций и департаментов, которая ежемесячно пересылает 800000 сообщений. Система под названием Exchange. Она обеспечивает инфраструктуру обмена информацией через Web. Это позволяет экономить время и затраты на работу с жертвами преступлений и свидетелями. В рамах системы доступны следующие сервисы:
Также в стране созданы:
и целый ряд других систем. 12.4.ОбразованиеВ Великобритании создана система Excellence Gateway, которая ориентирована на повышение квалификации преподавателей и обеспечивает им помощь, рекомендации по использованию инновационных подходов к преподаванию. С помощью этого портала преподаватели могут обмениваться знаниями, делиться примерами лучших практик. На март 2008 г. было зафиксировано 43460 уникальных пользователей портала, что составило 480% роста за год. Одним из наиболее популярных образовательных сервисов является eAdmissions. Он позволяет получать целый спектр локальных образовательных услуг, ориентированных на родителей. ^ Для целостного представления всех элементов ИТ-инфраструкуры электронного правительства полезно иметь некую эталонную или референсную модель (framework), которая обеспечивает общую логику реализации элементов информационно-технологической инфраструктуры электронного правительства и интегрированный взгляд на создаваемые элементы этой инфраструктуры в их взаимосвязи:
Приведем несколько примеров таких эталонных моделей архитектуры электронного правительства, которые используются за рубежом и могут быть основой для разработки собственной эталонной модели электронного правительства Российской Федерации. ^ Крупноблочно концептуальная архитектура информационных систем электронного правительства, предложенная компанией Gartner, выглядит так, как представлено на рисунке ниже. Эта модель предполагает наличие новых и унаследованных систем, уровень интеграции (межведомственного взаимодействия), структуры и системы управления. ![]() Рисунок 2.1. Концептуальная архитектура электронного правительства компании Gartner (2001 г.) Позже в 2003 году компания разработала более детальное представление эталонной архитектуры информационно-технологической инфраструктуры электронного правительства, которая представлена на рисунке ниже. При этом к категории общих или вспомогательных сервисов относятся такие элементы инфраструктуры, как инфраструктура авторизации и идентификации (цифрового доверия), сервисы электронных форм документов, платежные шлюзы и прочие элементы, используемые другими элементами ИТ-инфраструктуры электронного правительства. ![]() Рисунок 2.2. Детализированное представление концептуальной архитектуры электронного правительства Ниже дана расшифровка некоторых сокращений, использованных на данном рисунке:
Для этой эталонной модели ИТ-инфраструктуры электронного правительства характерно наличие определенного количества прикладных систем, относящихся к различным областям предоставления государственных услуг: налоговая сфера, лицензирование, здравоохранение и пр. Через инфраструктуру промежуточного слоя интеграции приложений и данных (Application Middleware и Data Middleware) эти приложения имеют доступ к соответствующим ведомственным базам данных и учетным системам данной области государственных услуг. Предполагается наличие некоторого набора общих сервисов и систем электронного правительства, представляющих интерес сразу для многих государственных организаций, таких как:
Все эти системы базируются на использовании инфраструктурных сервисов (серверы, вычислительные платформы, сети, устройства и оборудование, используемое государственными служащими). Для взаимодействия с потребителями услуг электронного правительства используются системы управления отношениями с пользователями (CRM) и другие системы, которые обеспечивают предоставление электронных услуг через различные каналы. Наконец, для эффективной работы всех систем электронного правительства требуется определенный набор организационно-технических мероприятий (технологии и процессы) в следующих областях:
Ниже приведены примеры эталонных моделей ИТ-инфраструктуры электронного правительства ряда зарубежных стран, таких как Сингапур, Колумбия, Эстония. СингапурЭталонная модель электронного правительства Сингапура может быть представлена следующим рисунком (основан на Эталонной Национальной Цифровой Архитектуре Digital National Architecture Framework (DNA-F) от Сингапурской консалтинговой компании NCS [1]. ![]() Рисунок 2.3. Эталонная Национальная Цифровая Архитектура Digital National Architecture Framework (DNA-F) Сингапурской консалтинговой компании NCS. Эта модель включает в себя следующие компоненты:
Детальное описание архитектуры электронного правительства Сингапура и используемой в этой стране методологии преобразования правительства на основе системных (архитектурных) подходов дано в статье [2], опубликованной на русском языке в журнале «Информационное общество» за 2009 году. (№ 2, 3-4). ^ Интерес представляет достаточно целостное представление информационно-технологической инфраструктуры Колумбии [3], страны с населением более 44 млн., которая по ряду рейтингов относится к лидерам стран Южной Америки в плане реализации электронного правительства. Одной из приоритетных целей, которые ставит руководство проектов электронного правительства в Колумбии, является создание среды и информационных систем, обеспечивающих информационный обмен между различными государственными ведомствами и их системами. С этой целью сделано следующее:
Общий контекст для управления процессами создания электронного правительства задает модель, представленная на рисунке ниже. ![]() Рисунок 2.4. Общая модель электронного правительства Колумбии Модель базовой (транзакционной) инфраструктуры электронного правительства представлена на рисунке ниже. ![]() Рисунок 2.5. Модель базовой (транзакционной) инфраструктуры электронного правительства Колумбии Маршрутизатор услуг обеспечивает возможность агрегирования услуг, предоставляемых в электронной форме. Он обеспечивает перенаправление запросов в ведомства, которые являются владельцами соответствующей информации или ответственными за реализацию какой-либо услуги (или ее части), обеспечивает регистрацию новых электронных услуг. Его функционал аналогичен другим интеграционным системам, которые созданы в большом количестве стран. Каталог услуг обеспечивает поиск нужной услуги и правила доступа к ним. Управление включает в себя сбор статистики, контроль производительности систем, управление пользователями. Модель (архитектура), показывающая как организован доступ граждан к базовой инфраструктуре и информационным системам электронного правительства и отдельных ведомств представлена на рисунке ниже. ![]() Рисунок 2.6. Модель (архитектура) доступа граждан к системам электронного правительства Детальное преставление модели элементов информационно-технологической инфраструктуры электронного правительства Колумбии представлено на рисунке ниже. ![]() Рисунок 2.7. Детальное преставление модели элементов информационно-технологической инфраструктуры электронного правительства Колумбии. ^ В рамках развития информационных систем электронного правительства Эстонии были созданы базовая инфраструктура пересылки сообщений и данных, получившая название X-Road, а также различные элементы базовой инфраструктуры, такие как инфраструктура публичных и частных ключей PKI, различного рода порталы, а также ведомственные базы данных и учетные системы. Это стало основой предоставления в электронной форме более 500 государственных услуг центральных и местных органов власти. Первоначально проект x-Road рассматривался как система обеспечения информационного обмена между различными государственными информационными системами через Интернет. Постепенно это стало универсальной средой межведомственного обмена всеми сообщениями в формате XML и основой электронного правительства. Принципиальная схема информационно-технологической архитектуры электронного правительства Эстонии представлена на рисунке ниже. ![]() ^ По своей сути – это трехуровневая архитектура, которая включает в себя следующие слои, представленные на рисунке ниже. ![]() Рисунок 2.9. Трехуровневая архитектура информационных систем электронного правительства Эстонии Важным элементом информационно-технологической инфраструктуры электронного правительства Эстонии являются электронные ID-карты граждан, которые используются в рамках стандартного механизма аутентификации граждан. Все услуги доступны в рамках унифицированного интерфейса через портал государственных услуг. Интерфейс не зависит от используемых систем управления базами данных и пр. Инфраструктура интеграции X-road аналогична по своему функционалу тому, что мы видим в других странах (например, Правительственный шлюз Великобритании). X-road отрабатывает запросы типа: «Предоставь мне данные из регистра населения», «Предоставь мне данные из регистра транспортных средств». Более точно, X-road – это совокупность информационных элементов информационно-технологической инфраструктуры, которые обеспечивают следующие сервисы:
Интерес представляет модель Интегрированного Электронного Правительства Connected Government Framework от Microsoft [4]. Графически она представлена на рисунке ниже. ![]() Рисунок 2.10. Высокоуровневая модель электронного правительства Microsoft Connected Government Framework. Модель включает в себя:
На данный момент в Российской Федерации отсутствует как учет полномочий федеральных органов исполнительной власти, так и их классификация, позволяющая применять к определенному типу полномочий однозначную технологию перевода в электронный вид. В качестве отправной точи в Системном проекте предложено разделение функций и полномочий органов власти на разрешительные, контрольные, полномочия руководителей ведомства, полномочия по принятию нормативно-правовых актов, типовые полномочия (документооборот, разъяснения, обращения граждан и пр.). Известны различные модели классификации функций и полномочий государственных организаций, принятые в таких странах, как США, Канада, Германия и ряде других стран. Достаточно известной является Справочная модель описания бизнеса Федеральной Архитектуры электронного правительства США, описанная в отечественной литературе [5, 6, 7, 8]. В Канаде принята модель деятельности государства The Government of Canada Strategic Reference Model (GSRM), которая делит государственные услуги не только на направления (области), такие как здравоохранение, образование и т.д., но и на типы с точки зрения конечных результатов оказания услуг. Это достаточно полезная классификация с точки зрения реализации информационных систем электронного правительства, поскольку тип конечного результата в существенной степени определяет характер и специфику требующихся для реализации технологий. Ниже перечислены 19 типов в соответствии с классификацией по конечным результатам оказания услуг, принятой в Канаде:
В свою очередь, деятельность государства делится на 22 направления, которые делятся на две большие группы:
К публичным услугам относятся следующие категории:
К обеспечивающим относятся следующие направления деятельности государства:
В итоге модель предоставления государственных услуг Канады можно представить следующим образом: ![]() Рисунок 2.11. Модель предоставления государственных услуг Канады. Направление деятельности (функции) описывают полномочия для достижения результатов в определенной области. Описание направления деятельности правительства включает:
Описание направлений деятельности задает контекст для предоставления услуг. Направления деятельности могут быть сгруппированы по принципам обслуживания близких целевых групп и аналогичных потребностей. Классификация услуг по направлениям деятельности и типам результатов позволяет построить матрицу «направления деятельности (функции) – типы услуг», так как представлено на рисунке ниже. На пересечении указано количество государственных услуг, которые относятся к данному направлению и типу. ![]() ^ Интерес представляет модель классификации государственных услуг, которая была предложена консалтинговой компанией “Booze, Allen, Hamilton” и которая была с небольшими изменениями принята в Германии. Эта классификация подтвердила свою полезность [9]. Федеральное Правительство Германии идентифицировало около 400 услуг. Предложенная в Германии классификация учитывает два критерия:
![]() Рисунок 2.13. Классификация государственных услуг, предложенная компанией “Booze, Allen, Hamilton”, принятая в Германии Интересно, что почти 3/4 всех услуг федерального Правительства Германии (73%) принадлежат к услугам типов 1, 2, 6 и 7: «Сбор, обработка и предоставление общей и специализированной информации», «Общие процедуры обработки заявлений, поступающих в государственные ведомства», «Процедуры оказания содействия и помощи». Опять-таки, с нашей точки зрения, такая классификация государственных услуг позволяет в большей степени анализировать то, какого рода технические решения и ИТ-инфраструктура требуются для их оказания, и повторно использовать элементы этих решений. Очень важно выставлять правильные приоритеты в последовательности реализации государственных услуг в электронной форме. Очевидно, что для реализации всех услуг, оказываемых гражданам и бизнесу, которых, как правило, в стране насчитывается около 1000, потребуется время и ресурсы. Поэтому нужно расставлять соответствующие приоритеты, отдавая предпочтение тем услугам, которые одновременно требуют длительного цикла и больших трудозатрат органов власти на предоставление, и в то же время за которыми граждане и юридические лица обращаются наиболее часто. Это условно можно представить так, как показано на рисунке ниже [10], где первоприоритетными являются услуги категории A, затем услуги B и только потом уже услуги категории C. ![]() Рисунок 2.14. Критерии расстановки приоритетов в реализации электронных государственных услуг. 15.ЗаключениеПроведенный анализ показывает:
Список литературы
|