|
|
Скачать 4.65 Mb.
|
|
Административно-хозяйственный персонал Педагогический персонал III Медицинский персонал IV Обслуживающий персонал V. Персонал кухни Объемные показатели |
|
^
Примечания: 1. В детском оздоровительном лагере, состоящем на самостоятельном балансе, с численностью детей свыше 530 в смену дополнительно устанавливается должность главного бухгалтера. 2. При наличии в лагере стационарной киноустановки устанавливается должность киномеханика; при наличии радиотехнического оборудования, звукоусилительной и радиотрансляционной аппаратуры, видеотехники – должность инженера или техника по обслуживанию этого оборудования; при наличии компьютерного класса – должность программиста.
Примечания: 1. Число воспитателей и вожатых устанавливается из расчета 2 должности воспитателя и 1 должность вожатого на каждую группу детей: - от 6,5 до 9 лет (не более 25 человек), - от 10 до 15 лет (не более 30 человек). Для детей с круглосуточным пребыванием детей устанавливается дополнительно должность воспитателя для ночного дежурства из расчета 1 единица на каждый отряд, размещенный в изолированном помещении. Устанавливается дополнительно 1 должность подменного воспитателя на 2-3 отряда. Пример: Наполняемость лагеря – 400 детей в смену, продолжительность смены - 21 день. Создано 10 отрядов, из них: - от 6,5 до 9 лет (не более 25 человек) - 180 человек, - от 10 до 15 лет (не более 30 человек) - 220 человек. 180/25 = 7,2 группы, 220/30 = 8,14 группы, Всего: 7,2 + 8,14 = 15,34 группы. 15,34 * 3 (из них 2 воспитателя и 1 вожатый) = 46 ед. Так как отношение воспитателей к вожатым 2:1, то получаем 15 вожатых и 31 воспитатель. Изолированных помещений (корпусов) 10 шт., значит 10 ночных воспитателей. Подменных воспитателей (из расчета 1 ставка воспитателя на 2-3 группы): 15,34 /2,2 = 7 ставок. Итого: 63 ставки педагогов на 400 детей. Справочно: для педагогических работников Правительством РФ установлена сокращенная продолжительность рабочего времени не более 36 часов в неделю. Проверим расчеты: 400 детей: на 63 педагога = 6,35 ребенка на одного педагога, если бы каждый работал 24 часа в сутки, а т.к. рабочий день педагогического персонала ограничен 6 часами, то одновременно, при 6 часовом рабочем дне на одного педагога приходится группа в 25,4 человека. 2. Число руководителей кружков в лагере устанавливается из расчета 1 единица на 4 группы при средней наполняемости каждой до 20человек, кроме танцевальных, хоровых кружков и кружков ритмики, где средняя наполняемость не менее 30 человек. 3. Количество должностей аккомпаниатора в лагере устанавливается с учетом количества хоровых, танцевальных и других кружков, требующих музыкального сопровождения, а также сопровождения утренней зарядки, подготовки и проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий. 4. При наличии бассейна, пляжа на водоеме в лагере устанавливается должность инструктора по плаванию из расчета 1 единица на каждые 4 отряда (группы). 5. Для организации туристической работы с детьми и подростками в лагере устанавливается должность инструктора-методиста по туризму. 6. Должность заведующего клубом устанавливается при наличии клуба в лагере с числом детей свыше 380 в смену. 7. В лагере устанавливается должность заведующего массовой или детской библиотеки. При наличии читального зала и книжного фонда не менее 10 книг на одного ребенка в лагере с числом детей свыше 530 в смену устанавливается дополнительно 0,5 должности библиотекаря. ^
Примечания: 1. Должность медицинской сестры по диетическому питанию устанавливается в лагере при организации диетического питания не менее чем для 100 детей. 2. Должность врача-стоматолога устанавливается при наличии стоматологического кабинета. ^
Примечания: 1. Администрация лагеря может принимать медицинский, педагогический и административно-хозяйственный персонал на работу в лагерь на период его подготовки, но не ранее чем за месяц до открытия лагеря. В связи с производственной необходимостью администрация лагеря самостоятельно может принять решение изменить график приема на работу для единичных должностей ранее установленного срока (менеджер для реализации путевок – по дате начала реализации). 2. На период консервации штат стационарных лагерей определяется администрацией этих лагерей. ^ Рекомендуется применять коэффициент для работы – как при двухсменном режиме пищеблока (13-16 часов). Численность работников кухни (в расчете на односменный режим работы пищеблока) определяется путем деления объема работы пищеблока(среднесменной суммы ассигнований на питание обслуживаемого контингента) на выпуск продукции в смену одним работником.
Примечание: Объем выпуска продукции одним работником высчитан эмпирически: на основе фотографии рабочего дня, на основе норм труда работников пищеблока, на основе технологии приготовления блюд, и сложившихся цен. Пример: (цены и расчет установлены на 2009 год) Стоимость питания в смену - 135 руб. Количество детей в смену - 400 чел. Количество питающихся работников - 100 чел. Смена длится 21 день: 400*21*135 = 1134000 100*21*135 = 283500 Итого: 1417511 руб. – объем работы кухни, 1417500 / 64431 = 22 работника кухни. Для определения окончательной численности работников кухни применяется коэффициент для пересчета численности: - при односменном режиме работы пищеблока (7-9 часов) - 1,2, - при полуторасменном режиме работы пищеблока (10-12 часов) - 1,8, - при двухсменном режиме работы пищеблока (13-16 часов) – 2,4 22 работника * 1,2 = 26,4 единицы кухонных работников. Соотношение численности поваров и кухонных работников 2:1. В нашем примере: 2 кондитера (по одному на бригаду), 4 мойщика посуды (из расчета 1 мойщик на 70 посадочных мест в зале ) 2 хлебореза (по одному на бригаду) 12 поваров (по 6 на бригаду) 6 кухонных рабочих (по 3 на бригаду) Для расчета численности работников пищеблока на последующие годы (в нашем примере 2009 год) применяется переменная (плавающая) константа, которая применяется в отношении объема выпускаемой продукции одним работником. Пример: если в 2009 году по отношению к 2008 году константа была: 135:120 =1,125 (где 135 руб. стоимость питания на 1 ребенка в день в 2009 году, а 120 руб. стоимость питания на одного ребенка день в 2008 году). В 2010 году константа будет = Х:135 (где Х – стоимость питания в 2010 году в день) и т.д. ^ для расчета должностных окладов руководящих работников детского оздоровительного лагеря
Отнесение оздоровительного лагеря к группе по оплате труда руководящих работников (установлено пять групп, каждая из которых предусматривает диапазон из трех разрядов оплаты труда по ЕТС) производится по сумме балов ежегодно вышестоящим органом на основании документов, подтверждающих наличие указанных показателей. Конкретное количество баллов, предусмотренных с приставкой «до», устанавливается также вышестоящим органом. При установлении группы по оплате труда руководящих работников контингент воспитанников определяется в оздоровительных лагерях по количеству принятых на отдых и оздоровление в смену (заезд). Диапазон разрядов должностей, включенных в штатное расписание
Примечание: 1.В штатное расписание могут быть введены и другие должности, наименование которых предусмотрено тарифно-квалификационными характеристиками (ЕТКС, ЕКС – утверждены приказом Минздравсоцразвития России от 29 мая 2008 года №247н) приложение №1. 2. Приказом комитета Администрации края по финансам, налоговой и кредитной политике от 23 февраля 2001 года №4 предусмотрено, что при формировании штатного расписания, при наличии диапазона по ставкам, применяются средние ставки по оплате труда по данной должности или группе должностей. Перечень доплат и надбавок работникам детских загородных оздоровительно-образовательных лагерей
Примечание:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||