|
Скачать 1.79 Mb.
|
^
Тот факт, что СМИ являются очень важным инструментом распространения информации о программе, не вызывает споров, но их работа настолько непредсказуема, что трудно предложить какой-либо один подход к сотрудничеству с ними. В некоторых городах организаторы программ обмена игл и шприцев приняли решение не информировать СМИ об открытии программы, поскольку они не сомневались в том, что их деятельность может быть подана в неправильном свете, что в дальнейшем сильно затруднило бы работу программы. Этим программам приходилось ждать от шести месяцев до года, пока их деятельность не принесла ощутимые позитивные результаты, и только тогда они информировали о ней СМИ, чтобы получить положительное освещение своей работы. В других городах организаторы встречались с представителями газет, радио и телевидения еще до начала работы программ и поддерживали с ними эффективное сотрудничество в дальнейшем для того, чтобы обеспечить общественную поддержку своей работе. Существуют и другие стратегии взаимодействия с СМИ:
Каждая из этих стратегий сопряжена с определенным риском и имеет свои достоинства и недостатки; как лучше действовать в контексте местной ситуации, предстоит решить самим организаторам программы. Как бы то ни было, важно не забывать о том, что распространение информации через СМИ достаточно сложно контролировать. Каким бы ни было решение команды, важно с самого начала определить, кто будет нести ответственность за связи с СМИ, какая информация будет предоставляться, а также разработать план действий в ситуации, если работа программы обмена неожиданно станет «горячей историей». Иногда программы помогают журналистам получить интервью у потребителей наркотиков. Хотя для некоторых программ это было хорошим способом установить контакт с СМИ и поддерживать с ними рабочие отношения, некоторые люди и программы были использованы представителями СМИ с неблагоприятными для себя последствиями (примеры см. ниже). Поэтому предоставление возможности журналистам встретиться с клиентами программы возможно лишь в том случае, если сам журналист хорошо знаком организаторам и на него можно положиться. Один из способов проконтролировать соблюдение журналистами обещаний о конфиденциальности информации – это составить письменное соглашение о том, что сотрудникам программы будет предоставлен доступ к материалу до его опубликования и что они имеют право наложить вето на публикацию или репортаж, если материал не соответствует оговоренным заранее условиям. ^ В г. Скопе (Македония) программе ‘Возможности для улучшения здоровья’ (HOPS) удалось донести информацию о работе по обмену игл и шприцев и других направлениях работы программы до населения через освещение этой работы СМИ. При помощи СМИ программе удалось вынести на широкое обсуждение множество проблем, связанных с жизнью потребителей наркотиков. О программе было написано более 30 статей в газетах и журналах и подготовлено 15 радио-передач. Программа также оказывала помощь при создании двух телевизионных документальных фильмов про ВИЧ/СПИД, употребление наркотиков и работу программы. В результате такого широкого освещения в СМИ программа получила множество предложений о помощи и поддержке со стороны различных организаций и лиц. ^ В г. Пензе (Российская Федерация) программа обмена игл и шприцев собрала группу активных и бывших потребителей инъекционных наркотиков для проведения работы аутрич. СМИ выразили интерес к работе программы и предложили принять участие в телевизионной передаче, в которой один из аутрич-работников рассказывал о своем опыте употребления наркотиков и об опасности распространения ВИЧ среди потребителей инъекционных наркотиков. Обещания со стороны репортеров не идентифицировать выступающего и закрыть его лицо были нарушены, лицо было показано открыто, а имя выступающего было помещено в статье одной из газет, рассказывающей о данной телепередаче. Предмет употребления им наркотиков стал темой обсуждения знакомых и знакомых его родителей, кроме того, у него возникла масса других проблем. Этот опыт оставил весьма неприятный осадок, и желание продолжать сотрудничество с программой было подорвано как у него, так и у других приглашенных аутрич-работников. В г. Санкт-Петербурге (Российская Федерация) обличительный репортаж в одном из солидных изданий привел к закрытию передвижного пункта городскими властями. Людям, поддерживающим программу, пришлось приложить немало усилий для того, чтобы убедить городские власти в необходимости ее продолжения. В 1998 г. в г. Сиднее (Австралия) в газете была опубликована фотография сотрудника программы обмена игл и шприцев, помогающего молодому потребителю наркотиков (в статье говорилось, что потребителю было 14 лет, но это была некорректная информация) найти вену для проведения инъекции. Эта фотография и сопутствующая ей статья привели к тому, что правительство штата распорядилось закрыть очень успешную программу обмена, хотя до этого она работала на протяжении почти 10 лет и ей оказывалась большая поддержка со стороны местного населения. Даже при наличии такой поддержки потребовалось 6 месяцев для того, чтобы добиться открытия программы. ^ Одно из самых значительных опасений общественности, в особенности родителей молодых людей, правоохранительных органов и властей здравоохранения заключается в том, что программы обмена выступают «за наркотики», что не сочетается с жесткой политикой уголовного контроля, которая зачастую рассматривается как единственно возможный вид антинаркотической деятельности. Очень важно разъяснять то, что ваша организация не выступает в «поддержку наркотиков», и разграничивать моральную оценку употребления наркотиков и необходимость проведения здравоохранительной политики, направленной на профилактику заболеваний. Подчеркивайте роль вашей программы в предотвращении распространения ВИЧ-инфекции и защите общества от эпидемии СПИДа, а также ее разрушительных социальных и экономических последствий. Не забывайте о том, что сама идея о возможности обмена игл и шприцев для потребителей наркотиков может вызвать раздражение и отрицание многих людей. Вам необходимо проявить выдержку и понимание, пытаясь донести до собеседника цели и задачи вашей программы. Предоставление брошюры с 1-й главой руководства, результатов проведенной вами экспресс-оценки ситуации и ссылка на поддержку со стороны других официальных лиц на местном или национальном уровнях может помочь вам развеять опасения собеседника. Подготовьте краткий очерк с описанием работы программы и ее достижений, для того, чтобы ознакомить с ним общественность и сотрудников программ в других городах. ^ В Великобритании, Австралии и других западных странах было обнаружено, что встречи с широкой общественностью являются не самым действенным инструментом для установления взаимопонимания с местным населением. Высокоэмоциональные и напыщенные речи на подобных встречах зачастую способствовали усилению неприязни по отношению к программе и делали невозможными дальнейшие дебаты и обсуждение. Сотрудники большинства программ предпочитают личные встречи и контакты, для того чтобы выслушать позицию собеседника напрямую, развеять его опасения и устранить имеющееся недопонимание. Если вы планируете проведение встречи с широкой общественностью, человек, проводящий собрание, должен принять во внимание наличие подобных подводных камней и тщательно разработать план того, как эффективно управлять дискуссией. |